Proposición de un sistema de adquisiciones centralizado aplicado a 2 empresas con distintas líneas de negocio pertenecientes a grupo izquierdo

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dc.contributor.advisorLoosli Weason, Oscar
dc.contributor.authorAbarzúa Verdugo, Federico Rubén
dc.date.accessioned2018-04-12T16:23:06Z
dc.date.accessioned2023-11-13T20:38:07Z
dc.date.available2018-04-12T16:23:06Z
dc.date.available2023-11-13T20:38:07Z
dc.date.created2018-04-12T16:23:06Z
dc.date.issued2017-01-16
dc.descriptionInforme de Proyecto de Título para optar al Título de Ingeniero Civil Industrial
dc.description.abstractEl presente proyecto busca aportar antecedentes suficientes que permitan generar una discusión aterrizada acerca de la implementación o no de un sistema de compra centralizado. Se limita al estudio de las compras realizadas desde la implementación del nuevo software de gestión SAP, el que está operando a contar de comienzos de 2016. Pues aquí la información es homóloga para ambas empresas y el periodo permite evaluar suficientemente el comportamiento de compra de ambas empresas. Además deja de lado aquellos productos, servicios o proveedores que ya no están vigentes en el proceso actual. Si bien hay tres empresas que comparten la misma gerencia de Administración y Finanzas, para este estudio solo se consideran dos de ellas, pues tienen un rubro similar y están ubicadas en un mismo sector, lo que hace más viable el cierre de negociaciones con proveedores locales, estas son FPC Tissue S.A. y FPC Papeles S.A.. La tercera empresa es COMASA generación S.A. y se dedica a la generación de energía eléctrica a base de Biomasa y está ubicada en la ciudad de Lautaro, novena región. Esta última empresa no opera aún con el software de Gestión SAP.
dc.identifierhttp://repositoriodigital.ucsc.cl/handle/25022009/1300
dc.identifier.urihttps://tesis.ucsc.cl/handle/25022009/3567
dc.languagees
dc.publisherUniversidad Católica de la Santísima Concepción
dc.subjectFacultad de Ingeniería
dc.subjectIngeniería Civil Industrial
dc.titleProposición de un sistema de adquisiciones centralizado aplicado a 2 empresas con distintas líneas de negocio pertenecientes a grupo izquierdo
dc.typeThesis
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