Loosli Weason, OscarAbarzúa Verdugo, Federico Rubén2018-04-122023-11-132018-04-122023-11-132018-04-122017-01-16https://tesis.ucsc.cl/handle/25022009/3567Informe de Proyecto de Título para optar al Título de Ingeniero Civil IndustrialEl presente proyecto busca aportar antecedentes suficientes que permitan generar una discusión aterrizada acerca de la implementación o no de un sistema de compra centralizado. Se limita al estudio de las compras realizadas desde la implementación del nuevo software de gestión SAP, el que está operando a contar de comienzos de 2016. Pues aquí la información es homóloga para ambas empresas y el periodo permite evaluar suficientemente el comportamiento de compra de ambas empresas. Además deja de lado aquellos productos, servicios o proveedores que ya no están vigentes en el proceso actual. Si bien hay tres empresas que comparten la misma gerencia de Administración y Finanzas, para este estudio solo se consideran dos de ellas, pues tienen un rubro similar y están ubicadas en un mismo sector, lo que hace más viable el cierre de negociaciones con proveedores locales, estas son FPC Tissue S.A. y FPC Papeles S.A.. La tercera empresa es COMASA generación S.A. y se dedica a la generación de energía eléctrica a base de Biomasa y está ubicada en la ciudad de Lautaro, novena región. Esta última empresa no opera aún con el software de Gestión SAP.Facultad de IngenieríaIngeniería Civil IndustrialThesis